Liderança na Indústria 4.0

Capacitar, dotar de informação e incrementar as competências empresariais das PME para a transformação digital, em setores estratégicos de produção de bens transácionáveis de elevado valor acrescentado.

Importância do Projeto PME Digital para a Economia Nacional

 A Europa enfrenta atualmente importantes desafios relacionados com a necessidade de adoção do novo paradigma industrial, a indústria 4.0 com diferentes impactos quer ao nível de cada estado membro, a nível regional e a nível das empresas que compõe o tecido empresarial. Fazer face a estes desafios com políticas, incentivos e mecanismos adequados, privilegiando na inovação e as ferramentas e tecnologias I4.0, resulta em maior capacidade de gerar investimento local e consequentemente, novos empregos 

Tendo por base a Estratégia Regional de Investigação e Inovação para a Especialização Inteligente (RIS3) e os Estudos setoriais – que se constituem como os quadros de referência para a definição das políticas regionais de desenvolvimento das regiões Norte, Centro e Alentejo – o projeto apresenta um forte contributo para as políticas definidas no que concerne à competitividade empresarial em fileiras estruturantes.

Este contributo resulta do forte alinhamento com vários domínios prioritários da RIS3 Nacional como o automóvel, aeronáutica e espaço; habitat; materiais e matérias-primas, tecnologias de produção e indústrias de processo e produto e TIC.

AUTOMÓVEL

AERONÁUTICA E ESPAÇO

HABITAT

MATÉRIAS E MATÉRIAS-PRIMAS

TECNOLOGIAS DE PRODUÇÃO

INDÚSTRIAS DE PROCESSO E PRODUTO

TIC

No que concerne a intensidade dos impactos na competitividade empresarial, destacam-se alguns dos resultados que se preconizam no projeto PME Digital:

O1. Alteração de comportamentos
Alteração de comportamentos face à importância da gestão empresarial, suportada em ferramentas e tecnologias I4.0, como um recurso crítico para a competitividade.
O2. Capacitação dos empresários
Capacitação dos empresários para a transformação digital e implementação de ferramentas, tecnologias, e metodologias I4.0.
O3. Promoção de espírito cooperante
Promoção de um maior espírito cooperante entre empresas do setor e entre estas e o Sistema Científico Tecnológico Nacional
O4. Alavancagem
O potencial de alavancagem junto dos setores-satélite das fileiras estudadas, a montante e a jusante.
O5. Transferibilidade
A capacidade de transferibilidade do modelo deste projeto para outros setores e outras regiões.
O6. Projeção e visibilidade
A projeção e visibilidade das fileiras abordadas para o País, que se prepara para a adoção da Indústria 4.0.

Importância do Projeto PME Digital para as PME

As PME são espinha dorsal e o alicerce da maioria das economias e Portugal não é exceção. No entanto, para se manterem competitivas, têm constantemente de adaptar os seus produtos e serviços a mercados em permanente e acelerada mudança devido aos avanços tecnológicos e comportamentos dos consumidores. Adicionalmente, as PME têm o potencial de serem a fundação para um crescimento económico sustentável se lhes forem disponibilizadas as ferramentas e o suporte adequados.

No entanto, no contexto da I4.0, as PME são muitas vezes confrontadas com constrangimentos principalmente ligados aos elevados custos/riscos associados ao investimento necessário e à pouca informação disponível acerca da temática. Esta situação induz a uma falta de clareza por parte dos empresários relativamente aos benefícios que advêm da adoção de metodologias, tecnologias e ferramentas I4.0.


As preocupações relacionadas com a diminuição dos custos de exploração das PME, e com a necessidade de criação de produtos diferenciados para uma maior competitividade num mercado global, são por demais evidentes em particular nas pequenas empresas. Nestas empresas a minimização dos custos de exploração é essencial para uma permanência sustentada no mercado atual.

Neste contexto, a transformação digital das PME traduz-se como um dos principais fatores impulsionadores da competitividade empresarial, revelando-se uma resposta altamente eficaz para adoção de novas práticas de gestão.

A cadeia de valor digital assentará em novos modelos de negócio suportados por planeamentos colaborativos entre clientes, parceiros e fornecedores.

Esta experiência inovadora de cocriação com interação entre partes distintas deverá ser orientada para uma resposta digital efetiva.

Esta resposta deve permitir acoplar e integrar soluções de conetividade e de gestão, capazes de orientar as PME na obtenção contínua de um negócio mais fiável, mais sustentável e mais competitivo.

Próximos passos!

 

modelo de transformação digital